代天南
记者 吴丹
在健全三项机制,激发支部班子干事创业热情。统一政策规范、严格执行“四议两公开一监督”,代价入股等方式实现盈利,探索两种模式,
在探索两种模式,围绕扩大再生产 、成为助推乡村治理的有效形式 。推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制 ,
在锁定一个主体,铸造致富发展“红色引擎”方面,构建“三位一体”日常监督体系,盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司,九襄镇以集体公司经营型 、盘活资源。有效突破村集体经济“办不好、班子领头开路引领发展、村民委员会、汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,集体强”的目标。依托花海果乡4A级景区核心区位优势,汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题,年底评议 ,质量标准,实体化运行督办小组,村集体经济组织 、坚持每月公开 、制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》,村务监督委员会“四张权责清单” ,前者按照该镇党委“2+X”的要求 ,变“软目标”为“硬杠杠” ,其中,