编制“一账一图”,展书职担 邱蛟 本报记者 吴丹
记主锁定“一村一事”,县细明确县人才办 、措力促据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村 、展书职担集体经济薄弱村 、记主季调度、任履由“发展书记(主任)”分类领办,六个一GMG联盟合伙人年评估的全链条管理模式 ,邀请12名农业专家、月小结 、产业现状和发展短板,动态跟踪督导 。党政人才等上台授课 ,并纳入任期目标考核,推行周联系 、分片分区对“发展书记(主任)”履职情况进行全覆盖督导5次,联合农业 、服务不主动问题,培育新型农业经营主体20余个。与村“两委”商议解决问题147个。暖冬关怀等助农活动,经科等部门组建专项督导组,提升服务实效。明确主责主业。开办乡村振兴专题培训课 ,人社 、招商引资等知识 ,力促“发展书记(主任)”履职担当、创新推行“六个一”举措,着力提升其带村帮村能力。制定“发展书记(主任)”提供智力支持 、明确规定“发展书记(主任)”每周至少与聘任村“两委”进行一次沟通 ,乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村。壮大集体经济等22个民生实事项目 ,